Group #1: Jamie Newman (USA); Guilherme Barcellos (Brazil); Andrés Aizman (Chile); Fernando Rivera (USA); Luiz Rojas Orellana (Chile); Neil Winawer (USA); Esteban Gandara (Canada); Jairo Roa (Colombia)

Group#2 (2010-now): Guilherme Barcellos (Brazil); Jamie Newman (USA); Andrés Aizman (Chile); Daniel Grassi (Argentina); Fernando Rivera (USA); Luiz Rojas Orellana (Chile); Roberto Daniel Martinez (Argentina); Lucas Zambon (Brazil); Neil Winawer (USA); Esteban Gandara (Canada); Fabiana Rolla (Brazil)

Sunday, December 1, 2013

'Hospital on Trial' - Court Room Drama

Come and decide whether your healthcare colleagues are guilty or not guilty!

In a time of unprecedented pressure within the health system on safety and quality, this session brings to life a court room 'drama' hosted by lawyers and with real medical professionals giving evidence, based around an all too common medication error. The session delivers a genuine court room experience to highlight how such errors can be perceived outside the hospital environment, with strong messaging around consequence, set within an entertaining scene. The session was run by DAC Beachcroft LLP, a leading international law firm providing advice within the public and independent health and social care sector since the inception of the NHS, now pre-eminent in both strategic and operational advice in an evolving health system. Witnesses giving evidence are leading professionals at Guy's and St Thomas' NHS Foundation Trust.

This session was one of the most well received ever hosted at an ISQua Conference.

 

Saturday, April 13, 2013

SHM2013

"We just received approval to discount the international attendees to $595. In order to process their registration they need to email: meetings@hospitalmedicine.org or call: 267-702-2675. The Meetings Department has approved the discounted fee and is looking out for the registration emails.

Taylor Griffith | Chapters and Sections"

Saturday, February 2, 2013

Inpatient care in the UK: should the hospitalist now take charge?

Inpatient care in the UK: should the hospitalist now take charge?
http://www.clinmed.rcpjournal.org/content/12/4/316.full
It was published in August.

In December they received 3 Letters to the Editor about it (http://www.clinmed.rcpjournal.org/content/12/6.toc), one of them with the provocative title 'US-style hospitalists are unlikely to improve delivery of patient care in the NHS': http://www.clinmed.rcpjournal.org/content/12/6/605.2.full

Comments are welcome!

Friday, October 12, 2012

South American Hospitalist Conference Draws Record Attendance

http://www.the-hospitalist.org/details/article/2682731/South_American_Hospitalist_Conference_Draws_Record_Attendance.html

International Community

We are excited to announce the International section in SHM’s Hospital Medicine Exchange (HMX) Community: http://connect.hospitalmedicine.org/Home/

1. Who belongs to the International Hospitalists section of SHM?
Outside of the US members come from all over the world: In North America, members come from Canada, Bermuda. In Europe, members are from England, Ireland, Scotland, Spain, Belgium Germany, Portugal, and Italy. In Latin America, we have members in Brazil, Chile, Colombia, and Argentina. In Asia and the Middle East, SHM has hospitalists in Saudi Arabia, Israel, Pakistan, United Arab Emirates, Japan, China, The Philippines, and Singapore, and in Africa, there are hospitalists in Nigeria and Kenya. Lastly, Australia and New Zealand also have hospitalists!

2. Who would benefit in membership in the International Hospitalists Section?
Hospitalists who would benefit from membership in the International Hospitalists section would be those international-based hospitalists who want to their concerns regarding membership in SHM as international members heard, who are interested in collaborations in research with other international and US-based colleagues, or who just want to network with their other international hospitalists with similar professional issues or with their US-based colleagues. Lastly, US-based hospitalists with an interest in global health who want to network with international colleagues for the purpose of potentially establishing research or clinical care endeavors would also do well to join the section.

3. SHM International Hospitalists Section Goals for 2012-13
Compile database institutions in the US who are willing to accept international hospitalists for visiting professorships and/or research projects with their international colleagues;
Establish for US-based hospitalists potential sites of collaboration for clinical care outside of the US for professional fulfillment and educational purposes.

4. What is the long term vision for the International Hospitalists Section?
Create an international hospital medicine research network to enable free flow of research collaborations without borders;
Offer webinars for international hospitalists
Create a start-up toolkit for international hospitalists to create and run hospital medicine practices in their countries

Efren Manjarrez, MD, SFHM (University of Miami)
Juan Felipe Lucena, MD (Clínica Universidad de Navarra)
Taylor Griffith (Society of Hospital Medicine) 
Guilherme Barcellos (PASHA)

Thursday, August 16, 2012

Santiago de Chile 2012

La medicina es una de las ciencias más importantes y que ha experimentado mayor desarrollo en los últimos años, el mismo ha sido exponencial. El hospital y las instituciones de salud en general, con sus diferentes grados de complejidad, se han transformado en el centro de la atención de múltiples patologías agudas y crónicas. Durante su transcurso, para lograr un control de enfermedad o del daño potencial que puede causar, se necesitan de múltiples intervenciones que incluyen desde cirugías o estudios invasivos, hasta administración de medicamentos de alto riesgo para los pacientes.

Inevitablemente el hospital desde su inicio ha sido un lugar riesgoso, donde el error o los accidentes hacen que las personas se vean expuestas permanentemente a sufrir las consecuencias de los mismos. Estamos hablando tanto de pacientes como también del personal asistencial o no asistencial. Podemos citar claros ejemplos seguramente todos alguna vez hemos vivido o conocido en todas las instituciones medicas, por ejemplo cirugías en sitios equivocados, efectos adversos severos de medicaciones, desorientación y caídas, accidentes corto punzantes, etc.

Sabemos que el costo de la salud viene creciendo y que el recurso para utilizar es finito. Actualmente es un tema de debate el controlar los costos en salud. Por un lado, existe gran presión de la industria para lograr el uso de nuevos fármacos, infinitas líneas de quimioterapias con no siempre redundan en mejora de calidad de vida, nuevas prótesis, dispositivos y complejas cirugías, por otro lado la exigencia de la sociedad y las personas que la componen probablemente serán nunca satisfechas a menos que se logre educar a la población sobre los limites en los beneficios y la distribución equitativa para administrar los recursos. Estos deben ser adecuadamente utilizados en pos de lograr un beneficio sin dejar al sistema de salud (o gobiernos) en déficit o quiebra.

El conjunto de problemas que aquejan a los sistemas de salud hacen que sean grandes las presiones que deben enfrentar. Los hospitales se han convertido en unidades de extrema complejidad de manejo, donde convergen innumerables demandas que requieren de diferentes ramas de la salud, la economía, el marketing, la hotelería y por sobre todo la calidad y la seguridad institucional. Como consecuencia de esta evolución se impone el surgimiento de una nueva clase de médicos con nuevas capacidades. La medicina hospitalaria es una de las nuevas ramas que intenta cubrir estos déficits a por medio del uso de herramientas en gestión, uso de guías de practica, coordinación de la atención, uso de la medicina basada en la evidencia y pone foco también el los procesos de calidad que evitan el mal uso o derroche de recursos y previene la ocurrencia de accidentes o error medico evitable.

En este marco, en el mes de Julio se han realizado en Santiago de Chile las 3as jornadas pan-americanas de Medicina Hospitalaria (PASHA), que contando con el apoyo incondicional de representantes de Mayo Clinic, Argentina, Chile y Brasil, vienen discutiendo, desarrollando y mostrando implementación de protocolos y guías de practica, talleres de aprendizaje e intercambiando y transmitiendo sus experiencias en esta nueva forma de atención. Afortunadamente este cambio parece haber encontrado en los médicos chilenos una repercusión notable. Más de 300 médicos de la capital y otras ciudades chilenas han colmado los auditorios y participado activamente de estas jornadas.

Efusivamente, felicito a los miembros organizadores y a los participantes por el tiempo dedicado a esta organización y el éxito de su gestión que impulsa a la asociación a seguir trabajando y creciendo junto a los médicos de toda Latinoamérica.

Dr. S.G. Sevilla
Medico del Servicio de Medicina Interna del Hospital Universitario Austral
Vocal de la Sociedad Argentina de MEDICOS Hospitalistas

Tuesday, August 7, 2012

Creación del consejo de Medicina Hospitalaria



Luego de varios años de madurarse la idea, finalmente fue constituido el primer ámbito formal de la República Argentina a través del cual se promoverá el desarrollo de la Medicina Hospitalaria.

Los objetivos básicos para la formación y el desarrollo del Consejo de Medicina Hospitalaria, son los siguientes:

Generar un documento fundacional que esgrima claramente los objetivos del Consejo y los fundamentos para el Desarrollo de la Medicina Hospitalaria en nuestra región así como definir el “modelo Argentino” de Médico Hospitalista y el manejo de la transición que está sucediendo en el marco de la Medicina Interna y el Médico internista.

Promover estándares de alta calidad en el cuidado de los pacientes hospitalizados.

Promover la excelencia en la práctica de la Medicina Hospitalaria a través de la educación y la investigación.

Producir documentos de opinión, o recomendación en las distintas áreas y tópicos de interés en la Medicina Hospitalaria.

Desarrollar una página de internet desde la que se pueda difundir lo producido, y los usuarios puedan tomar conocimiento de estos materiales, como también contactarse con las autoridades y participar de las actividades del Consejo.

Participar, fomentar y mejorar todos los cursos, conferencias etc., de Medicina Hospitalaria colaborando los miembros del Consejo de todas las formas posibles.

Fortalecer y consolidar este cuerpo de conocimientos y competencias, en la procura de contribuir con las necesidades de la comunidad de médicos Hospitalistas, revalorizando curricular, funcional y económicamente el rol de éstos profesionales.

Promover la participación de representantes de este Consejo en actividades nacionales e internacionales que involucren la Medicina Hospitalaria. Tomar contacto y construir alianzas con otras organizaciones similares de otros países.

Proceder a la difusión amplia de la creación de este Consejo.

Entre los Hospital que forman parte del Consejo se encuentran:

Hospital Universitario Austral, Hospital Italiano de Buenos Aires, Clínica Modelo de Lanús, Hospital Alemán, Hospital Tornu, Clínica Modelo Quilmes, Hospital Español de Buenos Aires, Hospital Español de La Plata, Swiss Medical, Sanatorio Güemes, Hospital Argerich, Hospital de San Isidro, Hospital Posadas, Hospital Fernández, Fundación Favaloro.

Las autoridades para el primer período son las siguientes:

Presidente: Dr. Manuel Klein

Vicepresidente: Dr. Roberto Martínez

Secretario: Dr. Matías Tisi Baña

Vocales: Dr. Luis Cámera, Dr. Daniel Grassi, Dr. Diego Brossio, Dr. Daniel Roverano, Dr. Damián Carlson, Dr. Alejandro Pincence, Dr. Sebastián Sevilla

http://www.italianolaplata.com.ar/noti1.php?n_id=184