Welcome to the Pan American Society of Hospitalists' Blog. PASHA comprises an independent network of physicians from across the Americas. By fostering a professional culture of collaboration and knowledge sharing,our goal is to promote the dissemination of ideas and the improvement of Hospital Medicine practice.
Group #1: Jamie Newman (USA); Guilherme Barcellos (Brazil); Andrés Aizman (Chile); Fernando Rivera (USA); Luiz Rojas Orellana (Chile); Neil Winawer (USA); Esteban Gandara (Canada); Jairo Roa (Colombia)
Group#2 (2010-now): Guilherme Barcellos (Brazil); Jamie Newman (USA); Andrés Aizman (Chile); Daniel Grassi (Argentina); Fernando Rivera (USA); Luiz Rojas Orellana (Chile); Roberto Daniel Martinez (Argentina); Lucas Zambon (Brazil); Neil Winawer (USA); Esteban Gandara (Canada); Fabiana Rolla (Brazil)
Friday, October 12, 2012
International Community
We are excited to announce the International section in SHM’s Hospital Medicine Exchange (HMX) Community: http://connect.hospitalmedicine.org/Home/
1. Who belongs to the International Hospitalists section of SHM?
Outside of the US members come from all over the world: In North America, members come from Canada, Bermuda. In Europe, members are from England, Ireland, Scotland, Spain, Belgium Germany, Portugal, and Italy. In Latin America, we have members in Brazil, Chile, Colombia, and Argentina. In Asia and the Middle East, SHM has hospitalists in Saudi Arabia, Israel, Pakistan, United Arab Emirates, Japan, China, The Philippines, and Singapore, and in Africa, there are hospitalists in Nigeria and Kenya. Lastly, Australia and New Zealand also have hospitalists!
Outside of the US members come from all over the world: In North America, members come from Canada, Bermuda. In Europe, members are from England, Ireland, Scotland, Spain, Belgium Germany, Portugal, and Italy. In Latin America, we have members in Brazil, Chile, Colombia, and Argentina. In Asia and the Middle East, SHM has hospitalists in Saudi Arabia, Israel, Pakistan, United Arab Emirates, Japan, China, The Philippines, and Singapore, and in Africa, there are hospitalists in Nigeria and Kenya. Lastly, Australia and New Zealand also have hospitalists!
2. Who would benefit in membership in the International Hospitalists Section?
Hospitalists who would benefit from membership in the International Hospitalists section would be those international-based hospitalists who want to their concerns regarding membership in SHM as international members heard, who are interested in collaborations in research with other international and US-based colleagues, or who just want to network with their other international hospitalists with similar professional issues or with their US-based colleagues. Lastly, US-based hospitalists with an interest in global health who want to network with international colleagues for the purpose of potentially establishing research or clinical care endeavors would also do well to join the section.
Hospitalists who would benefit from membership in the International Hospitalists section would be those international-based hospitalists who want to their concerns regarding membership in SHM as international members heard, who are interested in collaborations in research with other international and US-based colleagues, or who just want to network with their other international hospitalists with similar professional issues or with their US-based colleagues. Lastly, US-based hospitalists with an interest in global health who want to network with international colleagues for the purpose of potentially establishing research or clinical care endeavors would also do well to join the section.
3. SHM International Hospitalists Section Goals for 2012-13
Compile database institutions in the US who are willing to accept international hospitalists for visiting professorships and/or research projects with their international colleagues;
Establish for US-based hospitalists potential sites of collaboration for clinical care outside of the US for professional fulfillment and educational purposes.
4. What is the long term vision for the International Hospitalists Section?
Establish for US-based hospitalists potential sites of collaboration for clinical care outside of the US for professional fulfillment and educational purposes.
4. What is the long term vision for the International Hospitalists Section?
Create an international hospital medicine research network to enable free flow of research collaborations without borders;
Offer webinars for international hospitalists
Offer webinars for international hospitalists
Create a start-up toolkit for international hospitalists to create and run hospital medicine practices in their countries
Efren Manjarrez, MD, SFHM (University of Miami)
Juan Felipe Lucena, MD (Clínica Universidad de Navarra)
Taylor Griffith (Society of Hospital Medicine)
Guilherme Barcellos (PASHA)
Thursday, August 16, 2012
Santiago de Chile 2012
La medicina es una de las ciencias más importantes y que ha experimentado mayor desarrollo en los últimos años, el mismo ha sido exponencial. El hospital y las instituciones de salud en general, con sus diferentes grados de complejidad, se han transformado en el centro de la atención de múltiples patologías agudas y crónicas. Durante su transcurso, para lograr un control de enfermedad o del daño potencial que puede causar, se necesitan de múltiples intervenciones que incluyen desde cirugías o estudios invasivos, hasta administración de medicamentos de alto riesgo para los pacientes.
Inevitablemente el hospital desde su inicio ha sido un lugar riesgoso, donde el error o los accidentes hacen que las personas se vean expuestas permanentemente a sufrir las consecuencias de los mismos. Estamos hablando tanto de pacientes como también del personal asistencial o no asistencial. Podemos citar claros ejemplos seguramente todos alguna vez hemos vivido o conocido en todas las instituciones medicas, por ejemplo cirugías en sitios equivocados, efectos adversos severos de medicaciones, desorientación y caídas, accidentes corto punzantes, etc.
Sabemos que el costo de la salud viene creciendo y que el recurso para utilizar es finito. Actualmente es un tema de debate el controlar los costos en salud. Por un lado, existe gran presión de la industria para lograr el uso de nuevos fármacos, infinitas líneas de quimioterapias con no siempre redundan en mejora de calidad de vida, nuevas prótesis, dispositivos y complejas cirugías, por otro lado la exigencia de la sociedad y las personas que la componen probablemente serán nunca satisfechas a menos que se logre educar a la población sobre los limites en los beneficios y la distribución equitativa para administrar los recursos. Estos deben ser adecuadamente utilizados en pos de lograr un beneficio sin dejar al sistema de salud (o gobiernos) en déficit o quiebra.
El conjunto de problemas que aquejan a los sistemas de salud hacen que sean grandes las presiones que deben enfrentar. Los hospitales se han convertido en unidades de extrema complejidad de manejo, donde convergen innumerables demandas que requieren de diferentes ramas de la salud, la economía, el marketing, la hotelería y por sobre todo la calidad y la seguridad institucional. Como consecuencia de esta evolución se impone el surgimiento de una nueva clase de médicos con nuevas capacidades. La medicina hospitalaria es una de las nuevas ramas que intenta cubrir estos déficits a por medio del uso de herramientas en gestión, uso de guías de practica, coordinación de la atención, uso de la medicina basada en la evidencia y pone foco también el los procesos de calidad que evitan el mal uso o derroche de recursos y previene la ocurrencia de accidentes o error medico evitable.
En este marco, en el mes de Julio se han realizado en Santiago de Chile las 3as jornadas pan-americanas de Medicina Hospitalaria (PASHA), que contando con el apoyo incondicional de representantes de Mayo Clinic, Argentina, Chile y Brasil, vienen discutiendo, desarrollando y mostrando implementación de protocolos y guías de practica, talleres de aprendizaje e intercambiando y transmitiendo sus experiencias en esta nueva forma de atención. Afortunadamente este cambio parece haber encontrado en los médicos chilenos una repercusión notable. Más de 300 médicos de la capital y otras ciudades chilenas han colmado los auditorios y participado activamente de estas jornadas.
Efusivamente, felicito a los miembros organizadores y a los participantes por el tiempo dedicado a esta organización y el éxito de su gestión que impulsa a la asociación a seguir trabajando y creciendo junto a los médicos de toda Latinoamérica.
Dr. S.G. Sevilla
Medico del Servicio de Medicina Interna del Hospital Universitario Austral
Vocal de la Sociedad Argentina de MEDICOS Hospitalistas
Tuesday, August 7, 2012
Creación del consejo de Medicina Hospitalaria
Luego de varios años de madurarse la idea, finalmente fue constituido el primer ámbito formal de la República Argentina a través del cual se promoverá el desarrollo de la Medicina Hospitalaria.
Los objetivos básicos para la formación y el desarrollo del Consejo de Medicina Hospitalaria, son los siguientes:
Generar un documento fundacional que esgrima claramente los objetivos del Consejo y los fundamentos para el Desarrollo de la Medicina Hospitalaria en nuestra región así como definir el “modelo Argentino” de Médico Hospitalista y el manejo de la transición que está sucediendo en el marco de la Medicina Interna y el Médico internista.
Promover estándares de alta calidad en el cuidado de los pacientes hospitalizados.
Promover la excelencia en la práctica de la Medicina Hospitalaria a través de la educación y la investigación.
Producir documentos de opinión, o recomendación en las distintas áreas y tópicos de interés en la Medicina Hospitalaria.
Desarrollar una página de internet desde la que se pueda difundir lo producido, y los usuarios puedan tomar conocimiento de estos materiales, como también contactarse con las autoridades y participar de las actividades del Consejo.
Participar, fomentar y mejorar todos los cursos, conferencias etc., de Medicina Hospitalaria colaborando los miembros del Consejo de todas las formas posibles.
Fortalecer y consolidar este cuerpo de conocimientos y competencias, en la procura de contribuir con las necesidades de la comunidad de médicos Hospitalistas, revalorizando curricular, funcional y económicamente el rol de éstos profesionales.
Promover la participación de representantes de este Consejo en actividades nacionales e internacionales que involucren la Medicina Hospitalaria. Tomar contacto y construir alianzas con otras organizaciones similares de otros países.
Proceder a la difusión amplia de la creación de este Consejo.
Entre los Hospital que forman parte del Consejo se encuentran:
Hospital Universitario Austral, Hospital Italiano de Buenos Aires, Clínica Modelo de Lanús, Hospital Alemán, Hospital Tornu, Clínica Modelo Quilmes, Hospital Español de Buenos Aires, Hospital Español de La Plata, Swiss Medical, Sanatorio Güemes, Hospital Argerich, Hospital de San Isidro, Hospital Posadas, Hospital Fernández, Fundación Favaloro.
Las autoridades para el primer período son las siguientes:
Presidente: Dr. Manuel Klein
Vicepresidente: Dr. Roberto Martínez
Secretario: Dr. Matías Tisi Baña
Vocales: Dr. Luis Cámera, Dr. Daniel Grassi, Dr. Diego Brossio, Dr. Daniel Roverano, Dr. Damián Carlson, Dr. Alejandro Pincence, Dr. Sebastián Sevilla
http://www.italianolaplata.com.ar/noti1.php?n_id=184
Friday, June 15, 2012
Tuesday, April 3, 2012
Brazilian HM movement presented at the SHM2012
It was at the Global Health for Hospitalists workshop. Objectives were to gain a better understanding of common ethical challenges encountered when working in resource-limited settings; to gain a better understanding of current clinical practice and challenges for hospitalists engaged in global health work; and to discuss opportunities for hospitalists interested in global health.
Questions we work with the participants:
1. How do we demonstrate the benefits of hospitalists to hospitals and other physicians?
2. How do we get physicians to recognize hospital medicine as a sustainable, long-term career?
3. How do we develop young, hospitalist leaders?
4.How can we improve the continuity of care amongst hospitalists?
Tell us what you think about some thought-provoking questions.
Questions we work with the participants:
1. How do we demonstrate the benefits of hospitalists to hospitals and other physicians?
2. How do we get physicians to recognize hospital medicine as a sustainable, long-term career?
3. How do we develop young, hospitalist leaders?
4.How can we improve the continuity of care amongst hospitalists?
Tell us what you think about some thought-provoking questions.
Wednesday, February 29, 2012
Sunday, February 26, 2012
Tuesday, January 24, 2012
Meeting to look at Transition Care in Brazil – April 26, 2012
It will be a joint initiative of hospitalists in partnership with traditional internists, family doctors and emergency doctors.
The Brazilian Ministry of Health will participate.
The keynote speaker will be Sunil Kripalani, 2011 ACP Top Hospitalist.
For more information click here (sorry, it's in Portuguese).
The Brazilian Ministry of Health will participate.
The keynote speaker will be Sunil Kripalani, 2011 ACP Top Hospitalist.
For more information click here (sorry, it's in Portuguese).
Thursday, January 5, 2012
Worklife and satisfaction of hospitalists: toward flourishing careers
J Gen Intern Med. 2012 Jan;27(1):28-36. Epub 2011 Jul 20.
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21773849
http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21773849
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